福祉の専門知識
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現場での実践
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この3つを掛け合わせ、
“本当に使える情報”だけを発信しています。
きれいごとは言いません。現場のリアルと、6人家族の大黒柱として挑む資産形成と育児。
そのすべてを、あなたの人生設計の糧に。

現場と管理を知る「強み」
妻と4人の子供と暮らす、6人家族の大黒柱。
「介護福祉士」×「保育士」。2つの国家資格を持つ専門家です。
現場の泥臭さも、運営側の数字の重圧も、全て経験しました。
だからこそ語れる「現場の生存戦略」と「人生設計図」をお渡しします。
このブログで得られる「未来」
現場の「正解」がわかる
暴言・暴力への対応や人間関係の迷いに、経験に基づいた具体的な答えを提示します。
キャリアと年収向上
20代で管理職になった経験から、給与を上げ、家族を養うためのキャリア戦略を教えます。
親としての余裕
4人の子育ては戦争です。「イライラを消す思考法」と「時短術」で、笑顔の時間を作ります。
新着記事
現場と経営を変える、
プロの支援。
現場の最前線を知る有資格者が
あなたの課題を「成果物」で解決します。
信頼性とクオリティを求める方へ。
現場職員の生存戦略
「辞めたい」を乗り越え、市場価値の高い専門職へ。
あなたの現在地に合わせたロードマップです。
消耗するだけの毎日
✅ 暴言・暴力に怯える日々
✅ 給料が安く将来が見えない
✅ 「辞めたい」が口癖
選ばれる専門職へ
✨ 確かな対応スキルで信頼獲得
✨ サビ管・管理者へキャリアUP
✨ 家族を養える経済力を確保
「何が起きるかわからない」恐怖を終わらせる。
「何が起きるかわからない」恐怖を終わらせる
突然のパニック、先輩の叱責、見えない正解。
「わからないことがわからない」暗闇から抜け出すために必要なのは、根性ではなく「行動の理由(メカニズム)」を知ることです。
突然の利用者さんのパニック、先輩からの「なんで報告しなかったの?」という叱責。新人の頃、最も心を削るのは、業務の忙しさではなく「次になにが起こるか予測できない恐怖」です。しかし、断言します。その恐怖はあなたの能力不足ではありません。単に、人の行動の裏にある「メカニズム(根拠)」を知らないだけです。
私は20代で現場と管理職の両方を経験し、介護福祉士・保育士として多くの「困難事例」と向き合ってきました。その経験から言えるのは、「すべての行動には理由がある」ということです。
精神論や慣れに頼らず、「なぜその行動が起きたのか」を読み解くプロの視点を、図解を交えて解説します。この知識(氷山モデルなど)を身につければ、「予測不能」は「想定内」へと変わります。 まずは武器を持ってください。知識は、現場であなた自身の心と体を守る、最強の鎧になります。
あなたを「現場のエース」から「組織のリーダー」に変える技術
「名プレイヤー」から「名監督」へ進化する
「何度言っても後輩が動かない」「現場の不満と上司の指示の間で胃が痛い」
その苦労を終わらせるカギは、感覚的な支援を「言語化」する技術と、サビ管への明確なキャリア戦略です。
「自分でやった方が早い」の呪縛を解く。
「何度同じことを言わせるんだ」「自分の背中を見て育ってほしいのに」
後輩の指導に疲れ果て、「自分でやった方が早い」と仕事を抱え込んでいませんか? その責任感こそが、実はあなた自身のキャリアアップを阻む最大の壁です。3年目を超えると、求められるのは「個人のスキル」ではなく「人を動かす言語化能力」です。しかし、現場ではその方法を誰も教えてくれません。
私は管理者として組織を運営してきました。その経験から断言できるのは、「指導はセンスではなく技術」だということです。感覚で行っていた支援を「言葉」にする技術と、複雑なサビ管要件をクリアする最短ルートを解説します。後輩が育てば、あなたの時間は空きます。その時間で、次のステージ(サビ管・管理者)への切符を掴み取りましょう。
「福祉だから稼げない」は嘘だ。 管理者視点で教える、正当に評価される方法
将来の不安を払拭する。「給与」と「キャリア」の生存戦略
「このままで将来大丈夫かな…」という漠然とした不安。
搾取されずに働き続けるためには、給与の仕組み(加算)を知り、自分の「適正価格」を把握することが不可欠です。
管理者として給与を決める側にいた経験から、あなたが正当な評価を得るための「知識」をお渡しします。
「やりがいはあるけど、給料が安くて将来が見えない」 「頑張っても評価されない。このまま働き続けて大丈夫なのか」
多くの福祉職員が抱えるこの不安は、決してあなたの能力不足ではありません。ただ、「評価される仕組み」と「自分の守り方」を知らないだけです。私はサビ管・管理者として組織運営に携わる中で、「どんな職員が評価され、どうすれば給与(処遇改善)が正しく還元されるのか」という現場の裏側を見てきました。残念ながら、制度を知らない職員が損をしてしまうのが現実です。
このカテゴリーでは、給与明細からブラック事業所を見抜く方法や、管理者視点で教える「年収アップのための具体的なアクションプラン」を包み隠さず伝えます。福祉の仕事に誇りを持ち続けるためにも、まずは「自分の市場価値」を正しく知り、正当な対価を勝ち取りましょう。
組織運営の勝利学
人材定着、実地指導、加算取得。
管理者の「孤独な悩み」を解決するノウハウです。
現場が自走する「強い組織」の作り方
スタッフが辞めない面談術、監査に怯えない書類管理システム、特定処遇改善加算の賢い配分。
プレイングマネージャーの負担を減らし、利益を最大化する戦略。
自力でやる時間がない方へ
研修資料の作成や講師依頼など、
「プロの手」が必要ならご相談ください。
プレイングマネージャーのための、現場が自走する「仕組み化」
「また職員が辞めるって言ってきた…採用コストが痛い」 「実地指導の通知が来るのが怖い。書類は本当にこれで合っているのか」
管理者の悩みは尽きません。特に現場にも出ているプレイングマネージャーは、日々の業務に忙殺され、組織作りや加算の勉強にまで手が回らないのが現実です。しかし、管理者が疲弊している事業所に未来はありません。 私は管理者・サビ管として、「スタッフが辞めない面談の仕組み」や「監査に100%耐えうる書類管理システム」を構築し、現場を回してきました。
このカテゴリーでは、精神論ではなく具体的な「運営の型(テンプレート)」を公開します。加算の取りこぼしを防ぎ、スタッフが自ら動く組織を作れば、あなたの時間は空きます。その時間で、利用者さんのために本当にやりたかったことを実現しましょう。
親の時間を取り戻す
4人の育児と仕事の両立。
綺麗事抜きの「時短グッズ」と「思考法」で、生活を再設計します。
毎日が「戦争」状態
✅ 自分の時間が1秒もない
✅ イライラして子供に当たる
✅ 家事が終わらず睡眠不足
親の「余裕」を取り戻す
✨ 「神グッズ」で家事半減
✨ 仕組み化でイライラ激減
✨ 夫婦のチームワーク向上
「家事が終わらない」絶望を希望に変える「時短・神アイテム」
「家事が消えた」と錯覚するレベルの厳選品
正直、これがないと4人の育児は無理でした。
乾燥機、お掃除ロボット、調理家電…投資対効果がバグっている「神器」たちを紹介します。
6人家族の大黒柱として4人の子供を育てる私も、かつては同じ絶望の中にいました。洗濯物の山、散らかった部屋、終わらない食器洗い。気力と体力だけで乗り切ろうとして、心身ともに限界を迎えたこともあります。しかし、断言します。家事は「根性」ではなく「道具」で解決すべきです。
私は「時間は金で買う」と割り切り、ドラム式洗濯機やお掃除ロボットなどの時短家電、便利グッズに徹底的に投資しました。その結果、家事時間は半減し、子供と笑顔で向き合う余裕が生まれました。このカテゴリーでは、実際に6人家族の過酷な現場を救ってくれた「本当に使える神アイテム」だけを厳選して紹介します。家電は高い買い物ですが、それで得られる「親の笑顔」と「子供との時間」はプライスレスです。道具に頼り、もっと楽になりましょう。
保育士×4児パパが教える、「仕組み」と「思考法」
育児書には載っていない「親が楽になる」思考
子供が言うことを聞かない、パートナーへの不満、自分の時間がない。
保育士としての知識と、パパとしての実体験を交えた「リアルな解決策」です。
「今日も子供にきつく当たってしまった…寝顔を見て反省する毎日」 「なんで何回言っても伝わらないの? もう疲れた」
理想の親でありたいのに、現実はガミガミ怒ってばかり。そんな自己嫌悪に陥っていませんか? でも、自分を責めないでください。それはあなたの性格が悪いのではなく、子供への「伝え方」や「環境作り」のコツを知らないだけかもしれません。
私は「保育士」の資格を持ち、プロとして子供と接する方法を学びました。そして家庭では「4児のパパ」として、理屈通りにいかない育児のリアルも痛感しています。このカテゴリーでは、保育士としての専門知識と、パパとしての実体験を掛け合わせた「親が楽になるための育児戦略」をお伝えします。「怒らない」のではなく、「怒らなくて済む仕組み」を作りましょう。 親が心に余裕を持つことこそが、子供にとって最高のプレゼントになります。育児書には載っていない、リアルな解決策をここで共有します。
相互リンクについて
当ブログ「6人家族パパの人生設計室」では、介護・育児・福祉などのジャンルで活動されている運営者様との相互リンクを歓迎しております。
良質な記事を通じて、読者の方々により広い視野と解決策を提供したいと考えています。

募集要項
- 対象ジャンル: 介護、育児、療育、ライフスタイルなど
- 掲載方法:
- 当記事にて、貴サイトの紹介文(レビュー)を作成し、リンクを掲載いたします。
- 単なるリンクの羅列ではなく、私が実際に拝読し「読者におすすめしたいポイント」を熱量を持って執筆させていただきます。
申請方法
お問い合わせフォームより、以下の情報をお送りください。
- サイト名
- URL
- サイトの概要・アピールポイント
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■ 実績
・国家資格:介護福祉士 / 保育士/3級FP
・資格:サービス管理責任者/実務者研修教員講習会修了
・支援経験:障害支援事業
・施設長・管理者経験:共同生活援助(グループホーム)/放課後等デイサービス
・支援歴:10 年以上。管理職は20代後半から経験。講師として実務者研修、強度行動障害研修の講師資格もあり。
■ なにができる人?
「制度が難しくて分からない」
「親なきあとのお金が心配」
そんな障害のある子を持つご家族の悩みを、「現場の裏側(サビ管)」と「生活防衛(FP/大家族父)」の2つの視点で解決します。
■ 運営者の正体
4人の子供(6人家族)を養う現役の福祉職パパ。
給料が低いと言われる業界でも、「制度知識」×「家計戦略」で資産形成は可能です。
机上の空論ではない、泥臭い「生存戦略」を公開中。

